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书评

致谢

导言“实用性”与“理论性”

回顾

第一章公司成长

第二章挑选合适的人做好正确的事

第三章一页纸的战略规划

第四章核心价值观的使用

第五章公司的协调性和关注点

第六章季度主题

第七章员工反馈

第八章每天和每周管理层例会

第九章品牌保证

第十章银行贷款艺术

附录案例研究

维恩・哈尼什

维恩・哈尼什具有丰富的、有影响的创业经历。他是“学院创业联合会”（ACE）的创办人，该联合会为全球的大学开创了一个新时代；维恩还建立了国际公认的“青年创业组织”（YEO）。身为赫赫有名的“麻省理工/Inc./YEO巨人孵化计划”的创办人、瞪羚公司的创建人，以及“商业动态计划”的创始人，维恩的使命就是帮助创业者创办公司和增加快速成长的公司的价值。

维恩・哈尼什为商界领导人带来了生产财富的基本原则――这是约翰・D・洛克菲勒在石油工业从原始胡乱开采时期至今天的“信徒”时期都一直沿用的基本原则。它们也是那些想在未来实现繁荣梦想的公司所必备的信条。

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