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螺旋动力学的8个色阶识别原则适用但不仅限于：

应聘：面试官需要挑选合适的求职者以匹配当下的岗位——如何运用色阶识别出真正的合适与匹配？

销售推广：销售员需要在人群里筛选出哪些才是潜在客户——投放什么样的信息最能吸引到此类色阶的关注？

谈判：在谈判桌上探查出对方的色阶模式——对手是什么色阶属性，有哪些可以攻克的关键点？

选拔：员工需要选择新的团队负责人时——团队成员是什么色阶？当下我们需要什么色阶的”带头人”？

或者，简而言之，就是在某种情况下当一个人极想要了解别人时…

001 序一 发现人类发展的螺旋

007 序二 人类意识进化最有力的元理论

001 导读：如何立即看懂人生

001 探索模因新科学

001简介

001第一部分　螺旋动力总览

003第1章不同时代产生不同思想

029第2章元模因系统的本质

049第3章螺旋思维

081第二部分　螺旋元模因的动力学

083第4章变化与螺旋

130第5章领导力动力

146第6章螺旋魔法

189第7章螺旋对齐：将愿景变为现实

229第8章螺旋整合：在组织变革中精准发力

263第三部分　螺旋魔法师实战手册

267第9章米色——生存本能：本能性元模因

276第10章紫色——亲族精神：氏族元模因

294第11章红色——权力之神：自我为中心的元模因

314第12章蓝色——真理力量：目的性元模因

335第13章橙色——成就驱动：战略型元模因

359第14章绿色——人类纽带：相对主义的元模因

379第15章进入第二层级（黄色）

395第16章在第二层级上迈出第二步（青色）

405第四部分　动态螺旋上的全球秩序与混乱

407第17章全球觉醒：“新世界秩序”（及混乱）

443螺旋动力学资源

469螺旋动力学彩蛋

唐·爱德华·贝克

美国国家价值观中心（NVC）的联合创始人。“美国杰出教育家”，曾在北得克萨斯大学任教，64 次前往南非，为南非的国家转型发挥了重要作用，曾与比尔·克林顿（Bill Clinton）一起探讨美国的种族问题。一直致力于在全球的企业、教育领域和地缘政治活动中传播克莱尔·格雷夫斯的思想和螺旋动力学。在整合运动中，他与肯·威尔伯有密切的合作。

克里斯托弗·科万

美国国家价值观中心的联合创始人，美国国家价值观中心咨询公司的合伙人（NVC咨询公司是NVC中心的分部），该公司力求通过研究、应用和出版克莱尔·格雷夫斯的理论体系，来延续其思想精髓。

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书籍介绍

螺旋动力学的8个色阶识别原则适用但不仅限于：

应聘：面试官需要挑选合适的求职者以匹配当下的岗位——如何运用色阶识别出真正的合适与匹配？

销售推广：销售员需要在人群里筛选出哪些才是潜在客户——投放什么样的信息最能吸引到此类色阶的关注？

谈判：在谈判桌上探查出对方的色阶模式——对手是什么色阶属性，有哪些可以攻克的关键点？

选拔：员工需要选择新的团队负责人时——团队成员是什么色阶？当下我们需要什么色阶的”带头人”？

或者，简而言之，就是在某种情况下当一个人极想要了解别人时…