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爱德华·德·波诺所著的《六顶思考帽》改变了我们的思考方式；现在，《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。

在创造性思维方面的专家爱德华·德·波诺，其思想对全世界各大公司的影响是无法衡量的。德·波诺的有力而简明的六顶思考帽方法已经被杜邦、日本电信、IBM和诚保保险公司等世界*型公司所采用。IBM将该方法作为其全球40，000名经理人培训项目的核心部分。

商业活动以及生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的，而含糊不清又是行动的大敌。

“六双鞋”这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形，这样就可以把握形势并以有效的方式做出反应。遵循惯例、快速反应、敏感回应，排除障碍、获取信息、掌管某事——针对你所面对的每种情形都有一双鞋子和一种行为模式。人们可能会很自然地以某一特定的方式做出反应，比如采取紧急行动（桔色长统靴）而非收集信息（灰色运动鞋），然而真正成功的人是要掌握所有的六种行为模式并学会根据所处的不同情况来选择不同的行为方式。

作者的话：思考与行动

引言：六顶思考帽

章：六双行动鞋

第二章：六种行为方式

第三章：深蓝色海军鞋

第四章：灰色运动鞋

第五章：棕色工作鞋

第六章：桔色长统靴

第七章：粉色睡鞋

第八章：紫色马靴

第九章：鞋子的搭配

第十章：行动，不是描述

第十一章：简单和实用

第十二章：语言和术语

第十三章：行动方式综述

爱德华·德·波诺：牛津大学心理学、医学博士，剑桥大学医学博士，曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。

他在历史上次把创造性思维的研究建立在科学的基础上，是思维训练领域的国际权威。德·波诺是横向思维（另译水平思维）理论的创立者，如今“横向

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书籍介绍

很少有人仅停留于静坐思考，大多数人最终要采取行动。我们通常认为在思考指出可能的道路后，行动就是沿着选择的道路行走，简单而明了。但爱德华・德・波诺指出，实际上并没有那么简单。商业和生活中的大部分情形都是模棱两可并令人混淆的，要把思想转化为正确的行动，需要把握情况的每一个变化，明确每一次行动的性质和目的。

六双行动鞋的框架通过将行动分解为六种不同的方式，对每一种需要采取的行动给予了专门的引导。

深蓝色海军鞋代表惯例和正式的程序，穿上它就必须严格按规定的程序行动。比如让飞机降落，就必须严格按操作步骤来执行。逮捕一名犯罪嫌疑人也必须按法律规定的程序办理。违反规程会增大行动失败的危险。

灰色运动鞋行动方式与调查和收集证据联系在一起。这种行为的目的就是收集信息。如果某食品厂计划推出新品牌的婴儿食品，收集竞争对手的信息就是必不可少的环节。

棕色工作靴行动模式与深蓝色海军鞋行为模式正相反，意味着脚踏实地，采取主动性和灵活性，去做合理的事情。橘红色胶鞋是消防队员和救生队员的工作鞋。橘红色行为方式意味着危险和紧急情况下需要采取紧急应对措施。

粉红色睡鞋意味着温暖和温柔，家和舒适，代表对他人表示同情和关爱的行为。如果一位同事没有等到升职或加薪，你就应该穿上粉红色睡鞋去安慰他。

骑手穿着紫色马靴在马背上指挥马做各种表演动作，因此紫色马靴行为方式意味着扮演某种权利赋予的角色，向他人发号施令。

《六双行动鞋》所阐述的技巧十分简明也非常实用，对人们更加理性地、有效地行动很有帮助。