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人力资源总监教你做薪酬是一本薪酬实务工具书，由资深HRD 手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22 章，首先介绍了薪资操作的过程，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难问题以及如何处理调薪等内容，涉及很多实用的Excel 计算公式；然后介绍了薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与岗位评估的操作过程；最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例，包括：年薪制、奖金提成制、计件制、项目奖金制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金、职能部门绩效工资、薪酬调查、互联网公司薪等薪级表以及互联网公司股权案例等内容。全书架构合理，逻辑性强，讲解通俗易懂，以表析文，案例丰富，注重案例原创性、与时俱进，行文可读性强。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、MBA、本科生等的参考用书。

第一篇 薪资操作

第一章 读懂工资条的科目 1

第二章 做工资的基本功 9

第三章 工资发放过程中的疑难问题 38

第四章 调薪处理 45

第二篇 薪酬体系设计

第五章 设计一套公司薪酬体系——薪点制 57

第六章 薪资配套操作1——职位分析 74

第七章 薪资配套操作2——岗位评估 86

第八章 薪酬制度的撰写与案例 104

第三篇 薪酬方案设计

第九章 分类薪酬方案设计的思路 116

第十章 年薪制方案操作实例 138

第十一章 销售奖金提成制方案操作实例 149

第十二章 计件工资方案设计操作实例 164

第十三章 项目奖金制设计操作实例 189

第十四章 年终奖方案设计 207

第十五章 补贴项目操作实例 215

第十六章 股权期权操作实例 222

第十七章 企业年金方案操作 240

第四篇 薪酬高级专题

第十八章 薪酬测算技巧 246

第十九章 薪酬预算编制与人工成本控制 267

第二十章 拟上市公司的薪酬规范 294

第二十一章 体系审核对薪酬操作的要求 313

第二十二章 薪酬调查 323

（总计353页）

张明辉。已出版图书8本：

1.《人力资源总监绩效管理笔记》

2.《从零开始学绩效指标设计》

3.《资深人力资源总监教你做薪酬》

4.《人力资源管理从入门到精通》

5.《重新定义薪酬与绩效》

6.《人力资源规划》

7.《不一样的考核》

8.修订版《人力资源总监教你做薪酬》

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书籍介绍

人力资源总监教你做薪酬是一本薪酬实务工具书，由资深HRD 手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22 章，首先介绍了薪资操作的过程，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难问题以及如何处理调薪等内容，涉及很多实用的Excel 计算公式；然后介绍了薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与岗位评估的操作过程；最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例，包括：年薪制、奖金提成制、计件制、项目奖金制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金、职能部门绩效工资、薪酬调查、互联网公司薪等薪级表以及互联网公司股权案例等内容。全书架构合理，逻辑性强，讲解通俗易懂，以表析文，案例丰富，注重案例原创性、与时俱进，行文可读性强。本书可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、MBA、本科生等的参考用书。