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本教材采用模块化编写模式，从走进企业、认识企业管理到企业战略分析、人力资源管理、市场营销管理等方面内容的介绍，系统阐述了企业管理当中会遇到的一系列问题。在各模块中，通过“学习目标”“引例”“同步思考”“同步链接”“实务题”“案例题”等栏目的设置，使理论内容与实际紧密结合，有利于教师教学和学生学习。

精彩推荐：新世纪高职高专精品教材·工商管理类 企业管理实务 （第二版）

模块1走进企业

●学习目标

1.1 企业与企业制度

1.2 企业的创办

1.3 企业组织机构

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块2认识企业管理

●学习目标

2.1 管理认知

2.2 管理今昔

2.3 管理者的角色认知和管理技能开发

2.4 企业管理的基础工作

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块3企业战略分析

●学习目标

3.1 企业战略环境分析

3.2 企业一般竞争战略分析

3.3 企业战略选择方法

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块4人力资源管理

●学习目标

4. 1人力资源管理认知

4.2 工作分析

4.3 员工招聘

4.4 绩效考核

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块5市场营销管理

●学习目标

5.1 认识市场营销功能

5.2 市场定位

5.3 市场营销组合策略

5.4 市场营销新方法

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块6生产运作管理

●学习目标

6.1 认识生产运作管理系统

6.2 生产过程组织

6.3 生产运作计划与控制

6.4 生产现场管理

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块7质量管理

●学习目标

7.1 质量管理的内涵

7.2 PDCA循环

7.3 认识QC小组

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

模块8财务分析

●学习目标

8.1 财务分析内涵

8.2 财务指标分析

8.3 财务报告分析

●知识题

●实务题

●案例题

●实训题

主要参考文献

王永芳，山西经济管理干部学院管理副教授。从事大专层次的教学和企业管理干部培训。

　　吕书梅，山西经济管理干部学院管理副教授。山西省领导科学研究会理事，山西省人力资源研究会理事，九三学社省委文*员会委员。

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书籍介绍

《企业管理实务》采用模块化编写模式，从走进企业、认识企业管理到企业战略分析、人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理、质量管理、财务分析等方面，系统阐述了企业管理当中会遇到的一系列问题。在各模块中，通过“学习目标”“引例”“同步思考”“同步链接”“实务题”“案例题”等栏目的设置，使理论与实际紧密结合，有利于教师教学和学生学习。