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　　上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”自己的上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得被动的接受上司的命令，也不一定非得符合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴关系，双方在合作过程中，实现共同的目标！

引言

星期天　上司是一种什么“动物”

星期一　你的老板是哪种类型？

星期二　利用“心理合同”管理上司

星期三　如何在上司心理留下深刻印象

星期四　从上司那里获取更多

星期五　处理难缠的老板

星期六　跟上司打交道时常见的问题

　　桑蒂·曼恩，英国兰开夏中部大学职业心理学系的高级讲师，商业媒体长期的特约撰稿人，《卫报》网站“职业医生”。

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书籍介绍

上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”自己的上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得被动的接受上司的命令，也不一定非得符合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴关系，双方在合作过程中，实现共同的目标！